Ａ加減でも、Ａ（主義）でもＡじゃないか！？

「業績アップ戦略ワンポイント」２日目終了。

ＴＡプレゼンの時、自分の内側へ内側へと入っていってしまい、自分自身の事について、悩んだ。

その内、だんだん想いが外へと向かっていって、社内の事に付いて考えるようになり、経営理念の必要性を感じ、考えるようになった。

また、社内のいろいろな問題点に気づき始め、どうしようかと悩みながらも実践をし始めている。


しかし、外に向き始めたといっても、まだまだ、社内レベル。

もっと、会社の本質的なこと、「お客様の為に何をしたいのか？」という出発点であるべきところが抜けていた。

そして、お客様の為に何をしたいのか？何ができるのか？そのためには会社はどうあるべきか？社員さんたちはどうあって欲しいか？自分はどうなのか？

という風な最初から最後までのつながりが大切なのに、それが抜けていた。

考え方は、別に逆でもいいが、「お客様」の存在なくして、経営者とはいえない。


精神的なものだけではなく、もっと実践的に物事を捉え、考えなければ！